研修コース業務プロセス改革DX研修
研修時間計１５時間※eラーニング対応（eラーニングの場合の時間)　動画時間11:00:00　標準学習時間15:00:00
研修概要本研修は、企業における業務プロセスを可視化・分析し、デジタル技術を活用した業務改革を実現する「業務プロセスDX」の基礎から実践までを体系的に学習する研修です。
企業の業務は担当者の経験や慣習に依存することが多く、業務手順の属人化や非効率な作業が発生する場合があります。本研修では、BPM（Business Process Management）の考え方を基礎として、業務フローの可視化、業務ボトルネックの分析、業務プロセスの最適化などを通じて、業務の標準化と効率化を実現する手法を学習します。
さらに、Bizagi Modeler等の業務プロセスモデリングツールやワークフロー管理ツールを活用し、業務プロセスをデジタル環境で設計・管理する方法を学びます。これにより、業務の見える化と業務改善を継続的に推進できるDX人材を育成し、企業の生産性向上および業務効率化につなげることを目指します。
研修内容・業務プロセス可視化と業務分析研修　― 業務フロー図やプロセスマッピングによる業務の見える化　― 業務プロセスの整理・分析による業務改善ポイントの抽出　― 業務効率化のための業務構造理解
・業務プロセス設計と業務標準化研修　― BPMおよびBPMNによる業務プロセス設計　― 業務プロセスの最適化と業務標準化手法　― 業務フロー設計による属人化防止
・デジタルワークフロー管理研修　― Bizagi Modelerによる業務プロセスモデリング　― ワークフロー管理ツールによる業務進捗管理　― デジタルワークフローによる業務プロセス管理
・業務プロセスDX実践研修　― 業務ボトルネック分析と業務改善設計　― DX導入の進め方と業務効率化の実践事例　― 業務改善プラン作成による総合演習
価格1名様あたり４０万円（税込み）